Marco · cuatro dimensiones
Cuatro preferencias describen tu proceso, no tu potencial de ganancia.
Los ejes observan de dónde tomas información, qué evidencia te convence, cómo decides y cuánto orden necesitas. Ningún lado es superior.
E / I · cómo procesas una idea
Una preferencia E suele ordenar ideas al conversar; una I necesita analizarlas a solas. El riesgo cambia: seguir la urgencia del chat o quedarse encerrado en una tesis. Escribe tu propia entrada, salida e invalidación antes de buscar opiniones.
S / N · qué evidencia pesa más
S suele priorizar precio, volumen y datos concretos; N conecta temas y escenarios. El primero puede ignorar un cambio de régimen y el segundo enamorarse de una historia. Separa hechos observados de interpretación en la bitácora.
T / F · cómo justificas una decisión
T busca consistencia, reglas y costo-beneficio; F detecta incentivos, valores y conducta del grupo. Ambos pueden racionalizar. Define el stop-loss y la condición que invalida la operación antes de la entrada.
J / P · cuánto cierre necesita tu proceso
J suele funcionar con checklist y horarios; P se adapta rápido a información nueva. Demasiada rigidez no reconoce el cambio y demasiada flexibilidad mueve todas las reglas. Mantén fijo el límite de riesgo y documenta cada ajuste.
La claridad importa más que la letra
Un eje 51/49 no se interpreta igual que uno 90/10. Usa tipos cercanos como hipótesis y deja que la ejecución registrada, no una etiqueta, determine qué regla te ayuda.
No es que no sepas hacer trading: quizá estás usando un estilo que no va contigo.
El tiempo y la experiencia tienen la última palabra. Si un método exige atención que no puedes dar con constancia, baja en la lista.